Verstehen ist nur der erste Schritt. Ich unterstütze Sie bei Übergängen von Verständlichkeiten zu Selbstverständlichkeiten.
Konfrontiert mit zunehmender Vielfalt? Sie wünschen sich Entlastung durch ordnende Prinzipien? Dies ist mein Angebot für Sie.
Was hier noch abstrakt klingt, beschert Ihnen bereits in Kürze einen Zugewinn an Einsicht und Orientierungsstärke.
Im Zentrum guter Praxis, Führung und Organisation steht nicht, dass möglichst viele Vorgänge verständlich sind, sondern dass sie selbstverständlich sind.
Verständlichkeit ist Mittel zum Zweck und der Zweck ist, dass das Angestrebte ganz selbstverständlich von der Hand geht. Das spart Zeit, Geld, Arbeit und Energie.
Machen Sie sich Selbstverständlichkeit zum Ziel.
„Inzwischen sind auch unter Einsatz der eigenen, menschlichen Intelligenz geschriebene Bücher keine Selbstverständlichkeit mehr.“
Neue Zürcher Zeitung
„Es klingt wie eine Selbstverständlichkeit, ist es aber nicht: Noch immer bekommen einige Menschen weniger Geld als andere - oft wegen ihres Geschlechtes.“
Deutsche Welle
„Dort hielt Kalouti eine Rede, die anderswo als Anhäufung von Selbstverständlichkeiten durchgegangen wäre.“
Die Welt
„Beobachten, wie jetzt im Frühling alles von Tag zu Tag grüner wird, wie in den Parks und Schanigärten wieder Leben einkehrt - einst Selbstverständlichkeiten.“
Süddeutsche Zeitung
1Mehr Handlungssicherheit: Größere Klarheit und höhere Anschlussfähigkeit.
2Individuelle Entlastung: Weniger Rücksprachen, Korrekturen und Konflikte.
3 Stärkerer Zusammenhalt: Gemeinsames Qualitäts- und Werteverständnis.
4 Reibungsfreiere Prozesse: Flüssigere Routinen, kürzere Bearbeitungszeiten.
5Produktivere Kooperation: Neue Kapazitäten für Innovation und Wachstum.
Zweimal in der Woche und nach Absprache (Wochenenden und Feiertage ausgenommen). Gesprächszeit bis 30 Minuten. Jetzt kostenfrei und unverbindlich buchen mit zwei Klicks über Ihre SMS- oder Mail-App.
Lieber zu einer anderen Zeit an einem anderen Tag?
Senden Sie mir gerne Ihre Vorschläge:
Neue Themen, neue Aufgaben, neue Vorgaben, neue Technik, … und Ihr Ziel: Alles soll ganz selbstverständlich ineinander greifen und funktionieren.
Sie gehen in den Dialog, um das Verstehen mit anderen Personen herzustellen. Sie achten auf das richtige Verstehen von Zusammenhängen und müssen sich ganz praktisch auf die Erbringung Ihrer Arbeitsleistung verstehen.
Man könnte glauben, es sei alles getan, wenn sich ein Verstehen-Mit (Beteiligten), ein Verstehen-Von (Sachverhalten) und ein Verstehen-Auf (Fachkompetenz) einstellt. Doch das ist noch nicht zu Ende gedacht.
Verstehen endet erst in Selbstverständlichkeit.
„Das Sichverbergen im Gedankenlosen der Selbstverständlichkeit ist wie ein großer, durch seine Widerstandslosigkeit unbesieglicher Widerstand.“
Hans-Georg Gadamer
„Wir nehmen vieles als selbstverständlich, was uns gar nicht verständlich ist.“
Ernst Reinhardt
„Verstandenes ist stets ein Angebot für Selbstverständliches.“
Eigengedanklich
„Zur Selbstverständlichkeit wurde, daß nichts, was die Kunst betrifft, mehr selbstverständlich ist.“
Theodor W. Adorno
Es sind die Selbstverständlichkeiten, auf die es ankommt. Sie sind es, die den Geist entlasten, Sicherheit geben, das Gemeinschaftsgefühl fördern, störungsfreie Prozesse ermöglichen und Absprachen beschleunigen.
In ihrer Gesamtheit kommen Selbstverständlichkeiten einer Landschaft gleich, die Möglichkeiten der Nutzung vorgibt und mit der Nutzung neue Formen annimmt.
Diese wirkmächtige Landschaft ist Ihre Erfolgsgrundlage. Nutzen Sie sie als Nährboden, auf dem Entscheidungen gedeihen, Kultur entsteht und Produktivität wächst.
Gestalten Sie, was Ihre Möglichkeiten gestaltet. Gestalten Sie das Selbstverständliche. Ich biete Ihnen das Know-how, sich diese Grundlage zu erschließen.
Machen Sie sich Selbstverständlichkeit zum Ziel. Ich begleite Sie dabei on-the-job als Führungspartner, im Rahmen einer Leitung auf Zeit oder in beratender Funktion.
Im Mittelpunkt steht immer Ihr konkreter Verantwortungsbereich. Besprechen wir das in einem kostenfreien und unverbindlichen Erstgespräch.
Vereinbaren wir einen Termin.
Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an.
Praxis, Führung und Organisation sind Fabrikationsstätten der Selbstverständlichkeit. Intensiv wird an Verständlichkeiten gearbeitet. Doch welche davon selbstverständlich werden, bleibt meist dem Zufall überlassen.
Hier liegt der Perspektivenwechsel, zu dem ich Sie einlade.
Bleiben Sie nicht in Verständlichkeits-Fallen hängen. Überlassen Sie Ihre Erfolgsgrundlage nicht dem Zufall.
Erwerben Sie ein besonderes Set an Fähigkeiten und ein präzises Vokabular, mit dem Sie in einem neuem Licht betrachten, was Sie tun, wie Sie denken und was Sie bewirken.
Handeln gründet auf Selbstverständlichkeiten und führt zu Selbstverständlichkeiten. Die Antwort auf eine Frage, die Lösung für ein Problem oder die Klärung in einem Streit sind Mittel zu diesem Zweck.
Jedes Vorhaben zeichnet sich aus durch die in ihm praktizierten Rück- und Vorgriffe auf Selbstverständlichkeiten. Und das ist es, worum es bei THE AND & FRIENDS geht:
Die Entwicklung einer Exzellenz in puncto Selbstverständlichkeit.
